Organisationen & Unternehmen
Ausrichtung klären. Wandel ermöglichen. Zukunft gestalten.
Eure Herausforderungen
- Strategien oder Transformations-Initiativen entfalten im Alltag nicht die gewünschte Wirkung.
- Wachstum, Restrukturierung oder Marktveränderungen stellen bestehende Strukturen infrage.
- Unternehmenswerte sind formuliert, prägen jedoch Entscheidungen und Zusammenarbeit nur begrenzt.
- Ein zukunftsorientiertes Kompetenzmodell soll entwickelt oder weiterentwickelt werden.
- Führung und HR suchen Orientierung für zentrale Zukunftskompetenzen.
- Recruiting, Entwicklung und Führung folgen unterschiedlichen Logiken und keiner gemeinsamen Ausrichtung.
- Organisationale Spannungen oder kritische Dynamiken werden spürbar, sind jedoch schwer greifbar
Mein Angebot
Ich unterstütze Unternehmen dabei, strategische Ausrichtung, Unternehmenskultur und Kompetenzentwicklung systematisch miteinander zu verbinden. Wir entwickeln gemeinsam ein tragfähiges Kompetenzmodell auf der Grundlage der KODE®-Verfahren, das die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt.
Die Entwicklung und Etablierung von Kompetenzmodellen schafft eine gemeinsame Orientierung für Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung und bildet die Grundlage für konsistente Entscheidungen im gesamten Unternehmen. Kompetenzorientierung wird dadurch zu einem verbindenden Rahmen für zentrale Prozesse und bildet die Grundlage für konsistente Entscheidungen entlang des gesamten HR-Lifecycle – von Recruiting und Onboarding über Talent- und Führungskräfteentwicklung bis hin zu Performance- und Organisationsentwicklung. Ist ein Wertemodell vorhanden, überführen wir es in ein praxisnahes Kompetenzmodell mit Wirkung im Alltag.